Projekterfolg ist planbar, dazu bedarf es einem Projektmanagement. Dieses ist nach DIN 69901 die Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mitteln für die Abwicklung eines Projektes.
Das Projektmanagement gliedert sich in Projektsteuerung und Projektleitung. Beides findet bei uns ergänzend auf der juristischen Ebene (Claimmanagement) und fiskalischen Ebene (Projektcontrolling) statt:
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Definition ihrer projektbezogenen Geschäftsprozesse
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Festlegen von Meilensteinen
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Terminieren der einzelnen Leistungsphasen
Dabei stellen wir das Bindeglied zwischen den Technikern, Kaufleuten und Juristen her und stimmen deren Interessen untereinander ab.
Wir zeichnen verantwortlich für die kommerzielle Abwicklung des gesamten Projektes, sorgen für ein stringentes Berichtswesen und dokumentieren den Ablauf der Anlagenerstellung sowie die einzelnen Stufen innerhalb der Prozesse.
